供電公司物資管理提質(zhì)增效的四大路徑

物資管理主要存在的問(wèn)題

計(jì)劃編報(bào)時(shí)常失準(zhǔn) 供電企業(yè)所需物資數(shù)量龐大，定購(gòu)計(jì)劃復(fù)雜，而由于不同專業(yè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)未能充分融合，導(dǎo)致形成信息孤島，進(jìn)而影響采購(gòu)計(jì)劃的編制和實(shí)施效果。

采購(gòu)導(dǎo)向不夠精準(zhǔn) 由于缺乏對(duì)供應(yīng)商的全面了解和評(píng)估，導(dǎo)致采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定困難，無(wú)法保證選購(gòu)最具性價(jià)比的設(shè)備或物資，進(jìn)而增加采購(gòu)成本。（剩余2809字）