財(cái)務(wù)共享模式在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的發(fā)展

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財(cái)務(wù)共享模式應(yīng)用對建筑企業(yè)的重要性

因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)在財(cái)務(wù)管理中表現(xiàn)出點(diǎn)多面廣、財(cái)務(wù)人員分散、內(nèi)部管理控制難、資金安全與管理難度大等特點(diǎn)，因此在管理過程中極容易出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問題，給建筑企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失?；谏鲜鰡栴}，在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展中，財(cái)務(wù)共享模式的應(yīng)用越來越受重視，并在企業(yè)中得到運(yùn)用。

財(cái)務(wù)共享模式的應(yīng)用主要是針對建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行集中和標(biāo)準(zhǔn)化管理，在確保各項(xiàng)管理職能優(yōu)化落實(shí)的同時，還能夠形成理想的成本控制效果，符合現(xiàn)階段建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求。（剩余4014字）