醫(yī)院要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的深度融合

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實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和流程的融合 實(shí)現(xiàn)更高層次的協(xié)同效應(yīng)

首先，要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合。隨著科技的不斷進(jìn)步，各類新型信息技術(shù)如網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約等已經(jīng)普及，為財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了海量數(shù)據(jù)和信息，比如各類醫(yī)院開(kāi)發(fā)的網(wǎng)上掛號(hào)、網(wǎng)上問(wèn)診、網(wǎng)上付款/退款功能，就為相關(guān)財(cái)務(wù)管理提供了極為豐富的數(shù)據(jù)。盡管新興信息技術(shù)的應(yīng)用更符合社會(huì)發(fā)展的需求，但由于很多組織內(nèi)部控制制度不夠完善，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法得到有效利用，妨礙了財(cái)務(wù)與管理的深入融合。（剩余1777字）