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企業(yè)如何加強資金預算管理

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企業(yè)資金預算管理存在的問題

人員的資金預算管理意識與能力薄弱 目前，大部分公司雖然實行了資金預算管理，但由于未能真正意識到該項工作的必要性與重要性，且受限于相關的財務人員和業(yè)務人員的專業(yè)能力，在編制資金預算的實際工作過程中，不僅不積極不主動，而且隨意性較大，甚至敷衍了事，導致超預算或者預算不夠的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，資金預算管理工作實際上已流于形式，嚴重影響了企業(yè)資金的統(tǒng)籌安排與有效使用。（剩余2638字）

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