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存在三大問題 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式如何優(yōu)化

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企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)的“命脈”,2022年僅上半年,全國便有46萬家企業(yè)被注銷,其中半數(shù)以上的企業(yè)注銷是由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在問題導(dǎo)致的。因此,為保持企業(yè)的整體發(fā)展,以及企業(yè)在市場中的有力競爭,相關(guān)工作人員應(yīng)積極開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式探究,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念、創(chuàng)新企業(yè)管理模式,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展助力。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱,目的是通過企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的高效配合,保障企業(yè)的根本利益,提升企業(yè)在市場中的競爭力。(剩余3931字)

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