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建立有效預(yù)算管理系統(tǒng) 制定績效激勵評估體系

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費用控制

費用控制 費用控制旨在合理分配資源、降低費用支出，并確保企業(yè)在經(jīng)營活動中能夠獲得良好的財務(wù)績效。費用控制涉及采取一系列的管理措施和策略來規(guī)范和控制費用支出。這些措施可以包括制定預(yù)算、設(shè)定費用標(biāo)準(zhǔn)、建立費用控制制度、優(yōu)化流程和程序、制定費用審批流程等。費用控制關(guān)注的是企業(yè)的費用支出，包括各種日常開支，如人力資源費用、原材料采購費用、運輸費用、市場推廣費用、設(shè)備維護費用等。（剩余2607字）

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