上市公司并購(gòu)重組的納稅籌劃案例分析研究

——以旅游產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化整合并購(gòu)為例

打開(kāi)文本圖片集

摘 要：為從策略優(yōu)化視角審視上市公司并購(gòu)重組納稅籌劃方案的科學(xué)性和合理性，文章分析國(guó)內(nèi)典型區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化并購(gòu)案例，從重組背景和目的切入，通過(guò)分析橫向重組過(guò)程的綜合支付模式，針對(duì)上市公司在目標(biāo)企業(yè)選取、支付方式設(shè)計(jì)、融資模式設(shè)計(jì)和重組配套協(xié)議設(shè)計(jì)四個(gè)維度，分析得出典型案例中上市公司納稅籌劃的籌劃導(dǎo)向、設(shè)計(jì)策略、運(yùn)用模式和總體效益，并從政策運(yùn)用和加強(qiáng)財(cái)務(wù)穩(wěn)健性管理層面，總結(jié)了案例的典型意義和延伸效用。（剩余6177字）