供應(yīng)鏈下船舶工業(yè)企業(yè)物資采購(gòu)優(yōu)化研究

摘 要：文章以船舶工業(yè)企業(yè)為例，分析了其物資采購(gòu)體系在當(dāng)前的發(fā)展中面臨機(jī)遇及挑戰(zhàn)，以及存在的物資采購(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)有待完善、未實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商分類分級(jí)管理、訂單信息執(zhí)行跟蹤水平不高、有待加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)的整合能力、需進(jìn)一步強(qiáng)化物流領(lǐng)域的滲透、供應(yīng)鏈成本控制能力相對(duì)偏弱等一系列問(wèn)題，并分別從打造架構(gòu)完善的供應(yīng)鏈體系、構(gòu)建分類分級(jí)的供應(yīng)商管理體系、建立信息交互跟蹤服務(wù)體系、建立供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系、持續(xù)強(qiáng)化物流服務(wù)能力、持續(xù)增強(qiáng)成本掌控能力等方面給出了相應(yīng)的解決對(duì)策。（剩余5388字）