業(yè)財(cái)融合模式下的預(yù)算管理對(duì)策分析

摘 要：在目前，隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展以及變化，國(guó)內(nèi)各個(gè)企業(yè)也面臨著更為嚴(yán)峻激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要想讓企業(yè)能夠在激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中立足，當(dāng)前就需要盡快推進(jìn)企業(yè)管理模式的變革，尤其是企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的方面。企業(yè)應(yīng)對(duì)以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式進(jìn)行變革，并且要深入了解企業(yè)中各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，以企業(yè)業(yè)務(wù)的進(jìn)行過(guò)程為基礎(chǔ)，將企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)深入業(yè)務(wù)中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)?shù)娜诤?，通過(guò)業(yè)財(cái)融合的模式，提升企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理水平。（剩余4810字）