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摘 要:市場經(jīng)濟改革的大背景下,為了有效推動國有企業(yè)的發(fā)展,很多企業(yè)都在積極地進行改制,這在一定程度上帶來了國有企業(yè)整體結(jié)構(gòu)較大幅度的變革。而在這一模式下,國有企業(yè)財務(wù)管理工作的開展面臨著一系列的新情況及新問題,為了有效解決國有企業(yè)改制階段所遇到的新的財務(wù)問題,需要明確遇到的問題,并在充分考慮國有企業(yè)現(xiàn)有情況的同時,有針對性地提出相應(yīng)的解決策略,如加強企業(yè)財務(wù)信息建設(shè)、完善財務(wù)危機預(yù)警管理體系、細化企業(yè)財務(wù)管理指標、強化企業(yè)財務(wù)內(nèi)控力度等,以期提高國有企業(yè)改制中的財務(wù)管理水平。(剩余5117字)
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國有企業(yè)改制中的財務(wù)問題分析及策略
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