國(guó)有煤炭企業(yè)精益管理研究

——以山西省某省屬國(guó)有企業(yè)為例

摘 要：加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展與多次體制改革，規(guī)模與實(shí)力均得到顯著提升，但與世界一流企業(yè)相比，不論是經(jīng)濟(jì)效益、管理方式，還是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力仍然存在巨大差距。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，運(yùn)用何種管理手段來(lái)有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，成為現(xiàn)階段擺在各國(guó)有企業(yè)面前最迫切的問題。文章以2020年國(guó)有企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)為背景，闡述了C煤礦的精益管理探索之路。（剩余5337字）