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摘 要:集團(tuán)公司要做好管控工作必須對子公司有明確的績效考核指標(biāo),科學(xué)的績效考核指標(biāo)有助于集團(tuán)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,從而推動企業(yè)快速發(fā)展。因此,集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)不斷完善子公司的績效考核制度,優(yōu)化財務(wù)預(yù)算目標(biāo)。文章主要論述集團(tuán)公司對子公司績效考核指標(biāo)這一問題,分析當(dāng)前企業(yè)中考核指標(biāo)的現(xiàn)狀,并有針對性地提出完善績效考核指標(biāo)和相關(guān)體系的建議。(剩余5061字)
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集團(tuán)公司對子公司績效考核指標(biāo)的思考與建議
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