工作包模式下的科研預(yù)算管理

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［摘 要］全面預(yù)算是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工具，工作包模式下的全面預(yù)算能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合，并貫穿始終。以工作包多個(gè)維度呈現(xiàn)出來(lái)的預(yù)算和對(duì)應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支出，可以使經(jīng)費(fèi)執(zhí)行基線和控制方向更加清晰。但是目前預(yù)算管理精細(xì)化程度不足，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱，不利于財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。文章結(jié)合單位現(xiàn)狀，研究實(shí)施工作包模式下的科研預(yù)算管理的有效途徑。（剩余5030字）