企業(yè)預(yù)算管理面臨的困境及解決對策探討

摘 要：本文討論了企業(yè)預(yù)算管理面臨的困境及解決對策。首先，分析了全面預(yù)算管理在企業(yè)中的重要作用，包括對實現(xiàn)經(jīng)營目標的積極影響和優(yōu)化企業(yè)的配置與協(xié)調(diào)。其次，論述了企業(yè)預(yù)算管理面臨的困境，包括預(yù)算與戰(zhàn)略目標相脫節(jié)、預(yù)算管理體系不健全、預(yù)算考核不全面、預(yù)算管理信息化建設(shè)滯后以及預(yù)算管理人員能力不足。最后，提出了相應(yīng)的解決對策，如構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向型預(yù)算管理、建立健全的預(yù)算管理體系、構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算評價體系、加快預(yù)算管理信息化建設(shè)以及加強管理層對全面預(yù)算管理的重視并提高財務(wù)人員的專業(yè)性。（剩余5504字）