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如何通過(guò)現(xiàn)金流管理提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力

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摘 要:現(xiàn)金是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)是否擁有足夠的現(xiàn)金流,直接決定了企業(yè)是否能夠有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要指標(biāo),決定了企業(yè)的發(fā)展能力,并在很大程度上決定了企業(yè)的盈利能力。在傳統(tǒng)的管理中,企業(yè)現(xiàn)金流的管理側(cè)重對(duì)現(xiàn)金結(jié)構(gòu)方面的管理,忽視對(duì)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的管理。本文基于現(xiàn)金流視角探討企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力要求,認(rèn)為企業(yè)要全面關(guān)注影響企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)的要求,提高現(xiàn)金流轉(zhuǎn)效率,以確保企業(yè)改進(jìn)管理效益。(剩余4719字)

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