經(jīng)濟新常態(tài)下化工企業(yè)全面預(yù)算管理的困境與優(yōu)化對策

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摘 要：在經(jīng)濟新常態(tài)下，我國經(jīng)濟體系逐漸完善，這使得化工企業(yè)之間形成競爭，也推動了化工企業(yè)的全方位發(fā)展。隨著全面預(yù)算管理體系逐漸普及，許多企業(yè)開始向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型，并且已經(jīng)生成一套基礎(chǔ)的預(yù)算管理模式。但事實上，化工企業(yè)的內(nèi)部管理水平無法匹配實際發(fā)展?fàn)顩r，化工企業(yè)的預(yù)算管理還處于初級階段，《全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)》《全面預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)》仍需完善，以幫助化工企業(yè)快速應(yīng)對市場的變化需求。（剩余4817字）