房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)問題及對(duì)策探討

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摘 要：受整體行情影響，房地產(chǎn)企業(yè)的利潤率在急劇下降，企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展壓力。在這樣的背景下房地產(chǎn)企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，提高成本管理效率。財(cái)務(wù)共享中心能夠優(yōu)化企業(yè)管理水平，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，降低企業(yè)管理成本。但房地產(chǎn)企業(yè)在建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心時(shí)仍然會(huì)存在一些問題，本文針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)問題進(jìn)行分析，并提出有效的解決措施。（剩余4452字）