探析新時期國有企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)化建議

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摘 要：現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展階段，需要國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運行以及建設(shè)過程中體現(xiàn)出主導(dǎo)作用，轉(zhuǎn)變陳舊的管理模式并調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，本文探索新時期國有企業(yè)經(jīng)營管理的意義，思考開展和實施國有企業(yè)經(jīng)營管理的有效方針和對策，幫助國有企業(yè)樹立更加優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)化管理流程，改善管理模式，實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。（剩余5120字）