財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理芻議

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摘 要：面對(duì)瞬息變化的外部環(huán)境，促使企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，為滿足企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營需要，以互聯(lián)網(wǎng)為載體，以現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)為依托，建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，輔助相關(guān)人員開展財(cái)務(wù)管理工作，雖然有利于提高財(cái)務(wù)管理水平，但同時(shí)也伴隨著諸多風(fēng)險(xiǎn)?；诖耍疚膶?duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行分析，并提出加快組織結(jié)構(gòu)完善，確保財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式順利實(shí)施、落實(shí)人才培養(yǎng)與專業(yè)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員素質(zhì)水平等防范措施，以期將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作用最大限度發(fā)揮，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（剩余4850字）