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摘 要:制造企業(yè)通常涉及多個(gè)國家和地區(qū)的供應(yīng)鏈,其中包括原材料采購、零部件供應(yīng)和產(chǎn)品組裝等環(huán)節(jié)。這種復(fù)雜性增加了成本的管理和控制難度,需要通過優(yōu)化價(jià)值鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)成本降低。價(jià)值鏈?zhǔn)侵笇⑵髽I(yè)的業(yè)務(wù)活動劃分為一系列與價(jià)值創(chuàng)造相關(guān)的環(huán)節(jié),從原材料采購到產(chǎn)品交付給客戶?;趦r(jià)值鏈的成本控制意味著企業(yè)需要在每個(gè)環(huán)節(jié)上尋找成本降低的機(jī)會,并優(yōu)化資源配置,以提高效率和降低成本。(剩余4913字)
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價(jià)值鏈下制造企業(yè)成本控制研究
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