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摘要:公立醫(yī)院的通訊員通常由基層醫(yī)護(hù)人員擔(dān)任,普遍存在醫(yī)學(xué)專業(yè)性強(qiáng)但新聞素養(yǎng)不足的問(wèn)題。深圳市第三人民醫(yī)院聚焦醫(yī)院通訊員隊(duì)伍管理混亂、通訊員新聞素養(yǎng)不足、工作積極性不高等問(wèn)題,從人員管理、培訓(xùn)體系、激勵(lì)機(jī)制等方面改革醫(yī)院通訊員制度。文章深入剖析深圳市第三人民醫(yī)院的改革舉措,包括清查與梳理通訊員隊(duì)伍,保障通訊員隊(duì)伍覆蓋全院臨床科室;定期組織通訊員培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容貼合通訊員工作實(shí)際,貫穿通訊員上報(bào)選題的全流程;完善考核機(jī)制,優(yōu)化評(píng)價(jià)體系,每年度評(píng)選優(yōu)秀通訊員及優(yōu)秀通訊科室并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。(剩余5114字)
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以專業(yè)新聞素養(yǎng)建設(shè)醫(yī)院通訊員隊(duì)伍及其成效探究
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