業(yè)財(cái)融合創(chuàng)新求變促進(jìn)國(guó)企財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入新常態(tài)階段，社會(huì)上涌現(xiàn)出了各種各樣的新型業(yè)務(wù)模式，業(yè)財(cái)融合便是其中之一。在該情形下，對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，淘汰傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成為大勢(shì)所趨，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

現(xiàn)階段，國(guó)有企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，眾多國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作未達(dá)到預(yù)期效果，財(cái)務(wù)工作弊端也更加明顯。為了解決財(cái)務(wù)管理方面的問題，大量國(guó)有企業(yè)著手推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在此過程中，從業(yè)財(cái)融合視角出發(fā)尤為重要，便于實(shí)時(shí)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)、提出可行的財(cái)務(wù)決策、突出財(cái)務(wù)管理的重要性等。（剩余4990字）