企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的問題與應(yīng)用措施

現(xiàn)如今，社會經(jīng)濟(jì)形勢變化多端，企業(yè)發(fā)展受到各種條件限制以及影響因素的制約，各大企業(yè)為了提升內(nèi)部管理質(zhì)量，使企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，當(dāng)前急需解決影響財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的因素，讓財(cái)務(wù)內(nèi)控在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮實(shí)效。企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，期望通過落實(shí)此項(xiàng)工作調(diào)整企業(yè)整體管理模式，打造良好的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。對此，本文著手分析財(cái)務(wù)內(nèi)部控制在企業(yè)管理工作中的優(yōu)勢，以及對企業(yè)發(fā)展的影響，同時(shí)重點(diǎn)分析企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)控工作過程中存在的問題如：企業(yè)缺乏健康的內(nèi)部管理環(huán)境、績效考核不夠合理、監(jiān)督管理無法發(fā)揮作用、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防水平不足、現(xiàn)代化工具未能有效融合到財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中，針對這些問題進(jìn)行全面分析并提出對應(yīng)的解決措施，以便有效發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控管理在企業(yè)中的作用。（剩余5476字）