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智能化時代背景下,企業(yè)財務(wù)職能經(jīng)過了幾輪的轉(zhuǎn)變和更新,每一次優(yōu)化,其職能都得到了不同程度的擴充與豐富,對企業(yè)持續(xù)發(fā)展以及市場競爭力的提升起到了相應(yīng)的助益。現(xiàn)如今,伴隨財務(wù)職能轉(zhuǎn)型概念的提出,核算型財務(wù)必須向管理型財務(wù)遞進,以更好地滿足智能化時代對企業(yè)提出的新要求?,F(xiàn)階段,諸多企業(yè)認識到財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型必要性和重要性,并積極在實踐中執(zhí)行,致力于構(gòu)建戰(zhàn)略財務(wù)、運營財務(wù)、財務(wù)共享中心“三位一體”管理體系,在不斷取得進步的同時,企業(yè)現(xiàn)存的諸多問題被暴露出來。(剩余5047字)
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智能化時代企業(yè)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型動因和路徑
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