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在項目實施過程中,企業(yè)的信息化管理模式非常重要,不僅對項目建設和經(jīng)營,還需要結合企業(yè)的實際情況,對項目的成本進行合理控制,從而實現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益。因此,在當前的建筑行業(yè)中,有很多的企業(yè)都已經(jīng)開始使用信息化的方式來開展工作,但是由于建筑市場的發(fā)展還不是特別的完善,所以,對于一些大型的工程來說,其施工的難度相對較大,而且這些規(guī)模比較小的建筑工程,其成本的預算也會受到影響,這就使得信息化的應用效果不明顯。(剩余5209字)
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建筑企業(yè)成本資金預控信息化現(xiàn)狀分析及應用
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