財(cái)務(wù)共享模式下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響

——以TCL科技為例

一、引言

自上世紀(jì)80年代后，互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展與其技術(shù)的提高，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，國(guó)際化成為企業(yè)的有利選擇。越來越多的中國(guó)企業(yè)運(yùn)用跨國(guó)并購、跨地區(qū)和跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式。這急速擴(kuò)張的過程使得傳統(tǒng)模式的財(cái)務(wù)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求，加大了企業(yè)的管控難度，使得企業(yè)信息出現(xiàn)不及時(shí)不透明等情況，使得企業(yè)決策出現(xiàn)偏頗，反向限制了企業(yè)的發(fā)展。（剩余5464字）