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基于全過程成本管理工作理論,在全面分析過程中,將其融入企事業(yè)單位科研項目發(fā)展階段,結(jié)合企事業(yè)單位傳統(tǒng)成本管理方式,對其予以有效革新,基于有針對性的改進(jìn)措施,充分發(fā)揮全過程成本管理模式的實際效用,在科研項目的運(yùn)行階段,使其具備明顯的優(yōu)勢和實用價值,提高企事業(yè)單位科研項目成本管理工作的實施水平。
一、企事業(yè)單位科研項目中應(yīng)用全過程成本管理的問題和不足
1.缺乏有效性。(剩余3717字)
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企事業(yè)單位全過程成本管理在科研項目中的應(yīng)用
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