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近年來,延長油田高度重視注水工作,連續(xù)啟動兩輪“三年注水大會戰(zhàn)”,成立注水項目區(qū)管理指揮部,設立兩級注水項目區(qū),加快推進油田注水科學化、精細化進程。目標管理是企業(yè)經營管理的有效手段,將其應用到注水項目區(qū)的績效考核中,既落實了發(fā)展目標,又優(yōu)化了考核體系。本文以延長油田注水項目區(qū)為研究對象,在分析當前績效考核現狀及存在的問題基礎上,提出基于目標管理的更優(yōu)化績效考核體系。(剩余4169字)
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基于目標管理的延長油田注水項目區(qū)績效考核優(yōu)化
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