供應(yīng)鏈管理實(shí)質(zhì)框架分析與實(shí)施策略

一、引言

供應(yīng)鏈管理，簡(jiǎn)稱SCM，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中已成為某種應(yīng)用極為普遍的業(yè)務(wù)管理模式。從本質(zhì)上來看，供應(yīng)鏈管理其實(shí)就是一種在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中的企業(yè)與重要供應(yīng)商的相互協(xié)作關(guān)系。在實(shí)際當(dāng)中，實(shí)施供應(yīng)鏈管理可以從資源、資金、信息、知識(shí)以及合作關(guān)系等方面進(jìn)行分析和研究，基于供應(yīng)鏈的不同研究角度來看，供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用研究流域會(huì)更多地側(cè)重于諸如資金流、信息流等非實(shí)物流管理以及超越個(gè)體組織高低（價(jià)值聯(lián)盟）進(jìn)行更為廣泛的發(fā)展。（剩余5323字）