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摘 要:平臺(tái)企業(yè)具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、雙邊市場(chǎng)特性、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)及去中心化的組織結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),在人力資源管理方面面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。平臺(tái)企業(yè)人力資源管理應(yīng)突出以能力為導(dǎo)向的招聘選拔、基于大數(shù)據(jù)的員工績(jī)效評(píng)估、注重組織與員工的合作。然而以美團(tuán)外賣(mài)為代表的平臺(tái)企業(yè),在上述方面均不同程度地存在問(wèn)題,應(yīng)通過(guò)優(yōu)化招聘選拔、建立健全培訓(xùn)發(fā)展體系、改進(jìn)薪酬福利制度、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等措施加以改進(jìn)。(剩余6326字)
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新就業(yè)形勢(shì)下平臺(tái)企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題研究
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