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在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)流程發(fā)生了巨大變化,交易方式也變得更加多樣,導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率大幅度提升。在此背景下,會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須主動(dòng)適應(yīng)信息時(shí)代新形勢(shì),優(yōu)化審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理模式,以提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力?;诖?,本文闡述了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念,并以A會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例,介紹了大數(shù)據(jù)背景下A會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,分析了其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題,并提出了有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略,以期為會(huì)計(jì)師事務(wù)所提高審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理水平提供理論參考。(剩余3826字)
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大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化研究
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