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摘 要:傳統(tǒng)的人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理以及勞動關(guān)系管理六大模塊。這六大模塊涵蓋了人力資源管理的各個方面。隨著新一輪國企改革深化提升行動的推進,國有企業(yè)對組織管理體系,薪酬考核和用人機制都提出了更高的要求。本文介紹了部分跨國企業(yè)組織架構(gòu)的演進,探討了部分跨國企業(yè)在人力資源方面的創(chuàng)新實踐,以期對我國新一輪國企改革提供一定的借鑒。(剩余4402字)
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淺析跨國企業(yè)人力資源管理特點
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