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摘 要：薪酬預(yù)算是企業(yè)管理人工成本的重要方式之一，它確定了人力資源的發(fā)展方向。薪酬預(yù)算需要企業(yè)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，科學(xué)的制定企業(yè)薪酬預(yù)算總額并合理的使用。對(duì)于高度資本密集和技術(shù)密集的汽車制造業(yè)來說，薪酬預(yù)算管理是人力資源管理的重要部分，做好薪酬預(yù)算的管理和控制，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義和作用。（剩余5186字）
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淺談汽車制造業(yè)的薪酬預(yù)算管理與控制
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