范圍管理在汽車項目中的現(xiàn)狀與應(yīng)用

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摘 要：汽車新項目的項目范圍蔓延、范圍變更評估不充分、審批流程不嚴(yán)謹(jǐn)往往導(dǎo)致項目資源浪費，嚴(yán)重影響項目目標(biāo)的達成。本文介紹了項目范圍管理的定義，闡述了項目范圍管理在目前的汽車新產(chǎn)品項目中的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在的問題，結(jié)合某公司汽車新產(chǎn)品項目管理經(jīng)驗，對汽車新產(chǎn)品項目中的范圍管理存在的問題從制定范圍管理計劃、定義范圍基準(zhǔn)及變更管理的實施方法等3個方面提出解決方案。（剩余4512字）