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摘 要:現(xiàn)代化社會發(fā)展過程中涌現(xiàn)了大量的企業(yè),各個企業(yè)之間形成了較為激烈的競爭,而成本方面的競爭愈發(fā)突出。相關(guān)企業(yè)應(yīng)看清此發(fā)展局勢,在長久發(fā)展中努力管控成本,讓企業(yè)取得更高水平的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前,企業(yè)要想優(yōu)化自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系,對成本進(jìn)行科學(xué)化限制,可以選擇目標(biāo)成本管理模式。本文主要圍繞目標(biāo)成本的管理展開,基于現(xiàn)代化企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)管理層面,從理論角度分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的目標(biāo)成本控制,分析當(dāng)前目標(biāo)成本這一管理方式的落實(shí)狀況,提出提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的管理路徑,鞏固企業(yè)的市場發(fā)展地位。(剩余7953字)
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目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用
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