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摘 要:新形勢(shì)下,企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的新形勢(shì)下,企業(yè)想要抓住機(jī)遇很難,而被挑戰(zhàn)絆住腳步卻很容易,因此,企業(yè)需要跟隨新形勢(shì)的發(fā)展和變化推動(dòng)自身管理制度的創(chuàng)新和調(diào)整。其中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合就是新形勢(shì)下企業(yè)改革的重點(diǎn)內(nèi)容。基于此,本文先對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和差異進(jìn)行了討論,在此基礎(chǔ)上論述了新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的意義,深刻地認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的必要性。(剩余6023字)
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論述新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展
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