國(guó)有企業(yè)人力資源管理中薪酬和績(jī)效管理的應(yīng)用

摘 要：近年來，在推進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)一體化過程中，國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力在逐步增加，國(guó)有企業(yè)屬于中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵組成部分，企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)足夠優(yōu)勢(shì)，人力資源管理部門需要對(duì)企業(yè)中人員結(jié)構(gòu)系統(tǒng)分析，建立起恰當(dāng)?shù)男匠旰涂?jī)效管理體系，確保企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本系統(tǒng)降低，薪酬和績(jī)效管理能確保員工工作積極性提升，充分激發(fā)員工的創(chuàng)造性。（剩余6235字）