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人才戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì):7D要素建池法

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在大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,市場(chǎng)不斷發(fā)生巨變,無論是規(guī)模復(fù)制,還是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速孵化增長,快速成長的企業(yè)總是面臨“人”的問題,他們“缺人”。比如,經(jīng)常看到,某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因缺少足夠數(shù)量的一線業(yè)務(wù)人員,失去在該區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)機(jī)會(huì);某企業(yè)因被挖走了核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),被競爭對(duì)手半道超車;某企業(yè)新上任的帶頭人,因連續(xù)幾個(gè)管理決策失誤,錯(cuò)失業(yè)務(wù)良機(jī)等等。(剩余4001字)

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