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績(jī)效管理是一個(gè)過程,即首先明確企業(yè)的目標(biāo)和計(jì)劃是什么,然后找到衡量工作做得好壞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),最終完成更高的目標(biāo)。而內(nèi)部控制按照不同目的可分為會(huì)計(jì)控制和管理控制。其中的管理控制是指針對(duì)保證經(jīng)營(yíng)方針、決策貫徹,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有關(guān)控制。有效地實(shí)施內(nèi)部控制,可以在完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、有效績(jī)效管理、規(guī)范管理層權(quán)力等方面取得成效。(剩余2767字)
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融合企業(yè)內(nèi)部控制與績(jī)效管理
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