數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中基層員工激勵(lì)問(wèn)題研究

【摘 要】G農(nóng)商銀行秉承差異化的市場(chǎng)定位，堅(jiān)守“支農(nóng)支小”金融服務(wù)主業(yè)，大力推廣普惠金融業(yè)務(wù)，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷推動(dòng)著銀行業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)變，因此G農(nóng)商銀行應(yīng)該注重優(yōu)秀員工隊(duì)伍的培養(yǎng)，建立良好的用人機(jī)制，制定合理的薪酬福利制度，激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余5190字）