“雙循環(huán)”格局下外貿(mào)型紡織制造企業(yè)生產(chǎn)能力提升研究

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【摘 要】代加工生產(chǎn)（OEM）外貿(mào)型紡織制造企業(yè)呈現(xiàn)顯著的“國內(nèi)國際雙循環(huán)”特征，文章剖析OEM外貿(mào)型紡織制造企業(yè)參與“雙循環(huán)”的內(nèi)在機理，認為生產(chǎn)能力牽動訂單形成、帶動價值加載、影響價值流動，提高生產(chǎn)能力能有效增強其自身產(chǎn)品外貿(mào)服務(wù)“雙循環(huán)”能力，并且該類企業(yè)可以從增強供應(yīng)鏈響應(yīng)速度、縮短訂單制成周期、提高生產(chǎn)柔性水平入手提高生產(chǎn)能力，并著眼資源層的運轉(zhuǎn)、立足工業(yè)現(xiàn)場，提出生產(chǎn)能力的提升需要資源在生產(chǎn)管理的帶動下實現(xiàn)價值最大化及提出生產(chǎn)能力提升的關(guān)鍵要點，將有助于該類企業(yè)深刻認知自身在“雙循環(huán)”格局構(gòu)建中的關(guān)鍵地位及生產(chǎn)能力提升的創(chuàng)新方案，促進企業(yè)發(fā)展的同時，加快新格局的構(gòu)建。（剩余6107字）