商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)制度運(yùn)行中的現(xiàn)存問題與應(yīng)對(duì)策略

［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.11.042

［摘 要］文章旨在分析我國商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)制度運(yùn)行中存在的問題，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。文中對(duì)商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)的法定地位、成員組成、與董事會(huì)的關(guān)系以及在風(fēng)險(xiǎn)管控中的作用進(jìn)行探討。在現(xiàn)存問題方面，重點(diǎn)剖析監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性不足、成員素質(zhì)與能力亟待提升、信息獲取與披露機(jī)制不健全、參與戰(zhàn)略決策的挑戰(zhàn)以及在治理結(jié)構(gòu)中的位置不明確等問題存在的根源，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，包括監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性的提升與作用的發(fā)揮、加強(qiáng)成員培訓(xùn)與評(píng)估、健全信息獲取與披露機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)在戰(zhàn)略決策中的參與以及明確監(jiān)事會(huì)在治理結(jié)構(gòu)中的職責(zé)定位等方面。（剩余5513字）