實(shí)施業(yè)財(cái)融合推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的策略探討

［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.11.009

［摘 要］隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中發(fā)揮著重要的作用。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理作為一種新的管理方法，提供了更為準(zhǔn)確和及時(shí)的財(cái)務(wù)決策支持，以保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本次研究著眼于國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，以實(shí)施業(yè)財(cái)融合、推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理為主題，探討如何通過(guò)整合企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。（剩余4914字）