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[DOI]10.3969/j.issn.1672-0407.2024.11.020
[摘 要]在數(shù)字化時(shí)代背景下,事業(yè)單位的管理環(huán)境和績(jī)效考核要求日益復(fù)雜和嚴(yán)格。近年來,提出的業(yè)財(cái)融合理念旨在通過信息化建設(shè)將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有機(jī)融合提升單位的整體管理水平。本文探討新時(shí)代下事業(yè)單位實(shí)施業(yè)財(cái)融合的必要性,分析當(dāng)前存在的主要問題,并提出相應(yīng)的解決方法,以期探索財(cái)務(wù)管理的新途徑,全面提升事業(yè)單位的管理效能。(剩余5329字)
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數(shù)字化時(shí)代事業(yè)單位業(yè)財(cái)融合探討分析
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