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[摘 要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,能夠?qū)μ嵘髽I(yè)財(cái)務(wù)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力起到至關(guān)重要的作用。為有效發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用,需結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,探索適宜的融合方法,實(shí)現(xiàn)二者的深度融合?;诖?,本文首先就企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容和融合價(jià)值進(jìn)行概述,其次就企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合展開(kāi)具體的論述,提出幾點(diǎn)融合路徑,以供業(yè)內(nèi)相關(guān)人士參考和借鑒。(剩余5100字)
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企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合路徑研究
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