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[摘 要]在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,企業(yè)集團(tuán)應(yīng)不斷創(chuàng)新自身的管理模式,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。企業(yè)集團(tuán)資金管理水平可以反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平與經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。為了解決集團(tuán)企業(yè)的資金管理問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)資源合理配置,提升資金利用率等,本文以企業(yè)集團(tuán)資金集中管理為研究對(duì)象,介紹資金集中管理模式,包含統(tǒng)收統(tǒng)支模式、撥付備用金模式、內(nèi)部銀行模式等。(剩余5260字)
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企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式、現(xiàn)狀及對(duì)策研究
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