細(xì)化管理在醫(yī)院后勤人力資源管理中的應(yīng)用效果研究

關(guān)鍵詞： 細(xì)化管理 醫(yī)院 后勤人力資源管理 應(yīng)用效果

隨著國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生改革工作的逐漸深入，醫(yī)院對(duì)于后勤人力資源管理工作的要求逐漸提升，提供優(yōu)質(zhì)的后勤人力資源管理工作體制成為了保證醫(yī)院各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的一項(xiàng)保障性工作。由于醫(yī)院的后勤人力資源管理工作的涉及面較廣，因此，醫(yī)院的后勤人力資源管理工作是保證整個(gè)醫(yī)院正常運(yùn)行的基礎(chǔ)保障，在醫(yī)院的后勤人力資源管理工作中運(yùn)用細(xì)化管理，可以有效地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益工作質(zhì)量及工作水平的全面提升，促進(jìn)醫(yī)院工作人員整體素質(zhì)的全面提升，有效地減少醫(yī)院后勤人力資源的浪費(fèi)，降低醫(yī)院的后勤人力資源管理成本，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的全面提升[1]。（剩余5245字）