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摘要:在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)建筑工程的施工工作時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)管理任務(wù),安排專業(yè)的管理人才用嚴(yán)格的管理機(jī)制規(guī)范作業(yè)人員的工作行為,以避免由于人為因素引發(fā)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況?;诖蠖鄶?shù)建筑工程的管理工作任務(wù)量大、工作流程多,要提升工作水平,就要先找到工作的側(cè)重點(diǎn)。因此,該文主要從材料、環(huán)境、技術(shù)這3個(gè)方面找出了會(huì)對(duì)建筑工程施工效果產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素,并闡述了實(shí)際管理階段常見(jiàn)的一些難點(diǎn)問(wèn)題。(剩余4750字)
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建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理
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