新時(shí)代下房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理的優(yōu)化措施研究

摘 要：新時(shí)代下房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，需要重視績(jī)效管理工作的開(kāi)展，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行合理的考核，明確員工在工作中所承擔(dān)的職責(zé)與工作內(nèi)容，從而提高企業(yè)發(fā)展過(guò)程中員工的工作積極性和工作效率。基于此，文章從新時(shí)代下房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理的重要意義入手，分析了房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理中出現(xiàn)的困境，并采取有效措施進(jìn)行優(yōu)化和改善。（剩余4847字）