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摘 要:煙草行業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著不可替代的位置。經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展與變革下,煙草行業(yè)也迎來了諸多的發(fā)展機(jī)遇,諸多煙草企業(yè)的興起使煙草行業(yè)的整體市場競爭越來越激烈。煙草企業(yè)需要不斷通過自身的內(nèi)部改革來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)而提升在市場中的綜合競爭力。業(yè)財(cái)融合是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑之一,文章從其內(nèi)涵、內(nèi)容及原則入手,就其背景下煙草行業(yè)的財(cái)務(wù)管理策略進(jìn)行了分析。(剩余4649字)
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基于業(yè)財(cái)融合的煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
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